法人研修

Corporate training

ルバートの法人研修

社員の生産性向上向上のカギとなる
ビジネスコアスキルとセルフマネジメントスキル研修を提供

ルバートの法人研修の概念図

Business core skills

ビジネスコアスキル研修

自ら課題を見つけ、解決策を考え、人を巻き込んで実行するために必要なスキル、
それが「ビジネスコアスキル」です。
このスキルを「体系的」に「型」を通して、「実践的」に習得します。

研修で得られる効果

アウトプットの質が上がる

論理的に考え、表現する力が向上することで、コミュニケーションコストの大幅な削減が可能になります。

業務が早くなる

業務の進め方を学び、ツールも提供されるので、仕事のスピードが早くなり、業務時間の削減が可能です。

仕事が主体的になる

論理的に思考し、計画し、進める力が向上し、主体的な業務が可能になります。

研修ラインナップ

ビジネス
ドキュメン
テーション

ロジカル思考
による
プレゼン資料

資料作成の流れを体系的に学び、「人を動かす、1人歩きする資料を早く作る」ノウハウを習得します。

  • 根拠に基づく「ロジカルな」構成力が鍛えられます。
  • 構成、図解、グラフの「型」と「ルール」を習得することで、資料作成にかける時間を削減できます。
  • PowerPointのクイックアクセスツールバーやショットカットキーを提供するので、業務の「生産性が確実に向上」します。
  • 豊富な「図解テンプレート」の提供で、学んだことの継続と定着が可能です。

※上記を1日または2日間の総合講座でカバーします。また、更なる学びには6つの実践的な講座を用意しています。

詳細のPDFはこちら

議事録

読み手が趣旨を素早く理解して、アクションに移れる「議事録作成のスキル」を身に付けます。

会議の内容をピラミッドストラクチャーで論理的に整理し、読み手に伝わる項目で作成します。内容に対応した「議事録テンプレート」も提供しますので、その日から議事録を改善することが可能です。

※半日または1日の講座で実施します。

ロジカルシンキング

業務の中で論理的に考え、根拠を持って発言・表現するためのポイントをマスターします。

課題分析→解決策立案→コミュニケーション、の3ステップで体系的に学び、また、「切り口の型」を知ることで、「使える」論理思考を習得します。

※基本と実践の2つの講座があります(それぞれ半日または1日です)

デリバリー

相手に口頭で「要点をわかりやすく伝える」ためのスキルを学びます。

関係性、抽象⇔具体、対比、などの具体的な方法を実際に実践しながらポイントを掴んでいきます。

※基本と実践の2つの講座があります(それぞれ半日または1日です)

ワークプランニング

自身やチームの業務を洗い出し、スケジュールし、実行するスキルを学びます。

日々の業務を自らマネージする力を鍛えます。4つのツールを提供しますので、特に企画型業務や非定型業務の円滑な実行などの効果が期待できます。

※基本と実践の2つの講座があります(それぞれ半日または1日です)

Self management

セルフマネジメント研修

日々進化するセルフマネジメント手法。
ルバートでは最新の研究や知見に基づいた研修設計により、4つのメイン研修領域を提供し、
業務のパフォーマンス向上を実現します。

研修で得られる効果

マインドを
マネージできる

ストレスを自身で管理する力を高め、パフォーマンスを向上させます。

行動を
マネージできる

計画した行動を合理的に実施する力を高め、行動が継続できます。

判断軸が
明確になる

ビジョンを持つことで自身の判断軸が明確になり、仕事力が向上します。

研修ラインナップ

ストレスマネジメント

最新のストレスマネジメントの知見を業務の中で活かす方法を学びます。

マインドフルネス、レジリエンス、認知行動アプローチなどの方法論を習得し、自身のストレスに対処する戦略を作ります。

※半日または1日での実施になります

1on1スキル

1on1を「主体的に考える場」にするためのスキルを習得します。

メンバーが「主体的に思考し、行動する」ための「聴き方」や具体的な「問いの立て方」を習得します。また1on1の準備の方法を学びます。

※半日または1日での実施になります

ビジョンクリエーション

自身のビジョンを描き、業務と結びつけることで仕事の意義・意味を見出します。

デザイン思考やライフデザインのアプローチを活用し、自身と組織の状況を俯瞰します。そしてそれぞれのビジョンを策定し、アクションプランを作ります。

※1日での実施になります

モチベーションマネジメント

自身の目標を達成するためにモチベーションをマネージし、日々のアクションにつなげる方法を習得します。

GRIT、ゲーミフィケーションなどの研究を基にした「13の原則」で、合理的に行動を継続する自身の「勝ちパターン」を見つけ、行動計画に落とし込みます。

※半日または1日での実施になります

Style

研修のスタイル

研修スタイルは対面型講座・オンライン講座のどちらも提供
ニーズにあわせて講師派遣型と公開セミナー型が選べます。

公開セミナー型

オンライン講座
公開セミナー型イメージ
対象:少人数向け

受講生が少人数の場合は公開セミナー型のご利用をおすすめしています。定期的に一日集中でのプレゼン資料作成講座を開催しています。

詳しくはこちら

講師派遣型

オンライン講座OR対面型講座
講師派遣型イメージ
対象:10名以上向け

受講生が10名以上の場合は講師派遣型研修がおすすめです。ヒアリングに基づき、ご希望の日程での研修パッケージをご提案します。ルバートの全ての研修が実施可能です。

お問い合わせはこちら資料ダウンロードはこちら

Work Flow

実施までの流れ

初回ヒアリング

研修実施の1か月前にヒアリングを実施

内容カスタマイズ

お客様とのヒアリングに基づいて最適な研修パッケージを作成

内容確認

お客様との細部の詰めを実施

実施

当日の受講者の雰囲気に応じて柔軟に研修を実施

フィードバック

受講者の反応や理解度を担当者にフィードバック

Consultants

研修講師

ルバートの講師は豊富な研修実績に加え、様々な業界での実務経験を持つことから、
わかりやすく、実務で使える実践的な講義内容に定評があります。

ビジネスコアスキル研修講師紹介

  • 松上 純一郎

    Matsugami Junichiro松上 純一郎

  • 長田 卓史

    Nagata Takushi長田 卓史

  • 重次 泰子

    Shigetsugu Yasuko 重次 泰子

  • 渋屋 隆一

    Shibuya Ryuichi渋屋 隆一

  • 尾崎 智史

    Ozaki Tomofumi尾崎 智史

セルフマネジメント研修講師紹介

  • 松上 純一郎

    Matsugami Junichiro松上 純一郎

  • 小泉 暁子

    Koizumi Akiko小泉 暁子

  • 志賀 文香

    Shiga Ayaka志賀 文香