公開講座

ロジカルシンキングを鍛えるには、思考した結果を文字や図解で見える化し、論理的か、分かりやすいかを、自分で確認していくしかありません。
つまり、ロジカルシンキングの実践力を鍛えるポイントは、「資料作成などを通じたアウトプット力」に詰まっているのです。

実践で活用できるロジカルシンキングの習得に必要なことは次の３つだと言われています。

1. 資料作成の「型」を学び、現場での再現性を担保する
2. ロジカルな資料作成で論理思考を深める
3. 資料に「アウトプット」して、「論理性の改善」を見える化する

当講座では、三つのポイントを押さえて学習することで、「人を動かす、1人歩きする資料を早く作る」ノウハウを効率的に習得できます。元外資コンサルタントが開発したロジカル思考に重点を置いた講座内容がポイントです。

思考→表現→操作を一気通貫で学び、論理的思考力・表現力・コミュニケーション力を鍛えます。写真やイメージが中心のプレゼン資料ではなく、資料のみで伝達可能な資料（企画書・提案書等）の作り方を学びます。

1. 資料で伝える内容を決める「思考」
2. 図解・グラフを用いたスライドでの「表現」
3. 実際のPowerPointの「操作」

分かりやすい資料を早く作ることができるようになります。

• 根拠に基づく論理的なストーリー・情報構成力が鍛えられます。
• ストーリー、図解、プロセスの「型」と「ルール」習得することで、資料作成にかける時間を削減できます。
• PowerPointのクイックアクセスツールバーやショットカットキーを駆使することで、翌日からの業務の生産性を確実に向上します。
• 豊富な図解テンプレート等で、学んだことの継続と定着が可能です。

9:30~12:30

【イントロダクション&ストーリーライン作成】

• ロジカルな資料作成の考え方
• 目的を設定する（誰が誰に何のアクションを期待するか）
• ストーリーラインの作り方（MECE / ロジックツリーのコツ、ピラミッドストラクチャーで伝える力を上げる方法、など）
• 文章だけでも伝わる構成を考える、スライドのスケルトンの作成

13:30~17:30

【ロジカルシンキング＆定性・定量スライド作成】

• 伝わる資料作成のための情報整理の基礎
• 基本図解（フロー型、拡散型など）と定性スライドの作り方
• 応用図解（マトリックス型、四象限型など）
• グラフの選び方
• 伝わるグラフのビジュアル化テクニック
• ショートカットキーを駆使した仕事の生産性をあげるためのテクニック
• 実践演習

場所

オンライン（zoom Web会議システム）

対象者

業務でプレゼンテーション資料、または企画書・提案書等の資料作成に携わる方

受講料

• 研修+個別添削 53,350円（税込）
• 研修のみ 43,450円（税込）

定員

20名(最小催行人数4名)

持ち物

PowerPointがインストールされたPC（必須）、文房具

個別添削

研修の一週間後までにスライドをご提出ください。二週間後以降に添削したスライドをお返しします。（提出方法等の詳細につきましては講座内でご説明いたします。）

留意事項

開催3日前を目途に、事前のご案内をPeatixメッセージまたはEmailでお送りします。

資料作成のスピードや質の向上のためには、正しい型の理解と実践の積み重ね、そしてそれに対する適切なフィードバックが重要です。そしてRubatoでは、長年の資料作成の指導の中で資料作成力のアップには、集中的なトレーニングが有効だということがわかってきました。

本講座では、選び抜いたトレーニング素材を使用し、資料作成→フィードバック→解答例の流れを繰り返し、資料作成の実践力を短時間で向上させます。

自身の実践力を向上させるだけでなく、一つのテーマに対して講師や他の参加者のスライドを見ることが出来るので、資料作成の表現の幅を増やすことも可能になります。

1. ワークに加え、フィードバックがある
2. 資料作成における、思考の仕方、表現の仕方の幅が広がる
3. 短時間で資料作成の実践力がレベルアップができる

資料作成のスピードと質を向上することができます。

• 短時間で資料作成するコツが身につきます
• 資料作成の表現の幅を増やすことが出来ます

14:00~14:40

【イントロダクション&図解の型やチェックポイント解説】

• 基本型と応用型の紹介
• 図解の型と考え方の紹介

14:40~16:00

【資料作成演習（テーマ①）】

• スライド作成、グループ共有
• フィードバックと解説

16:05~17:20

【資料作成演習（テーマ②）】

• スライド作成、グループ共有
• フィードバックと解説

17:20~17:30

【まとめ】

場所

オンライン（zoom Web会議システム）

対象者

• 普段の業務では、資料作成を実践的にトレーニングする機会がない方
• 自身の資料へのフィードバックを受ける機会がない方
• Rubatoの資料作成研修を受講した方で、更にレベルアップを図りたい方

受講料

25,000円（税抜）

定員

20名(最小催行人数4名)

持ち物

PowerPointがインストールされたPC

留意事項

開催3日前を目途に、事前のご案内をPeatixメッセージまたはEmailでお送りします。

ロジカルシンキングを本などで知っているが、実際にはなかなか使えない方を対象に、業務で使いこなすための種々のコツを伝えます。よくありがちな「講座を受けただけで満足」にならない、実践を想定した内容で、課題解決、解決策提案、コミュニケーションの三つの場面を想定し、その場面によってロジカルシンキングの使い分けを学びます。

また、ロジカルシンキングでつまづきがちな、切り口（軸）のポイントや、ブレイクダウンだけでなくボトムアップの手法などをお伝えします。

1. よくありがちな「講座を受けただけで満足」にならない、実践を想定した内容
2. ロジカルに考えた内容を表現する方法を学べる
3. 3つのポータブルスキル（仮説思考・論点思考・図解思考）の強化が可能

9:30~10:30

【イントロダクション&ロジカルシンキングとは何か】

• ロジックツリーのポイント
• MECEとは

10:40~12:20

【課題分析のロジックツリー】

• 課題分析のロジックツリーのプロセス

13:20~14:20

【解決策のロジックツリー】

• 解決策のロジックツリーのコツ

14:25~17:30

【伝えるためのロジックツリー&まとめ】

• 目的と伝えることを決める
• 要素で根拠づける
• 表現して伝える
• 課題解決型コミュニケーション

場所

オンライン（zoom Web会議システム）

対象者

• ロジカルシンキングを理解しているが使いこなしきれいない方
• 場面によってロジカルシンキングの使い分けができていない方

受講料

39,000円（税込）

定員

20名(最小催行人数4名)

持ち物

Microsoft OfficeがインストールされたPC

留意事項

開催3日前を目途に、事前のご案内をPeatixメッセージまたはEmailでお送りします。

打ち合わせや提案などでわかりやすく、説得力をもって話す力を向上するための講座です。

相手に納得感高く伝えるためのポイントとして、①目的を明確にする、②伝える順番を考える、③7つのコツを意識する、があり、それらを準備することでデリバリー力が飛躍的に向上します。

本講座ではそれらのコツを事例を通じて習得します。実際にワークを行いながら学んでいきますので、講義の中でご自身のデリバリースキルの変化を実感することが可能です。

1. デリバリーの事前準備の方法を習得できる
2. 非言語での伝え方を含め、7つの伝えるポイントが学べる
3. 参加前後での変化を実感できるよう、実践ワークを交えて学べる

10:00~10:55

【イントロダクション&デリバリーのマインド】

• デリバリーの種類
• デリバリーのマインド

11:00~14:40（途中にお昼休憩あり）

【目的の明確化・デリバリーの構成&デリバリーのコツ】

• 伝えるポイント/流れの設計
• デリバリーの7つのコツ

14:50~17:30

【デリバリーの準備・実施&演習&まとめ】

• 資料への書き込み
• 予行演習/実施
• 3分間プレゼン演習

場所

オンライン（zoom Web会議システム）

対象者

• 日々の業務で内容を効果的に伝えたい方
• タイムマネジメント、要点の伝達が行えるようなスキルを学びたい方
• ノンバーバルなコミュニケーションを言語化したい方

受講料

39,000円（税込）

定員

20名(最小催行人数4名)

持ち物

Microsoft OfficeがインストールされたPC

留意事項

開催3日前を目途に、事前のご案内をPeatixメッセージまたはEmailでお送りします。

「ワークプランニング」というのはコンサルティング業界独特の言葉で、自身やチームの仕事を計画することです。コンサルタントは常に新たなプロジェクトを行うため、業務設計スキルは最も重要なスキルの一つと考えられています。

本講座を開発したRubato代表の松上は多くのプロジェクトにかかわる中で、「自身の業務」を計画して、実行していくスキルが多くのビジネスパーソンに不足しており、著しい生産性の低下につながっていることを感じてきました。
ワークプランニングスキルを高めれば多くのビジネスパーソンが自律的に動き、マネージャーの負担を減らし、劇的に生産性を向上できると感じています。

本講座では、IT業界にて多くのプロジェクトマネジメント経験を積んだ渋屋講師が、ワークプランスキルを高めるアプローチと実践方法を説明します。また、ワークプランに役立つツールを提供しますので、その日から業務に活用することができます。

ワークプランニングの流れを学んだ後、実践を通じてタスク細分化や時間の見積もりの方法をお教えいたします。最終的には業務の進捗管理を行うことができるような流れとなっております。テーマシート、タスクリストなど7種類の提供ツールを基に実際のワークプランニングを行う方法を実践していきます。

実行すべき業務の優先順位が分かり、業務の生産性が向上します。

• 業務に対して自律的に動くことができるようになります。
• マネージャーの負担を減らし、劇的に生産性を向上させることができます。
• ガントチャートなど、業務に役立つツールを使用することができるようになります。

10:00~12:30

【イントロダクション&ワークプランニングとは何か&目的の明確化・タスク出し】

• ワークプランニングの種類・目的・効果
• 習得のポイント、大事なマインド
• ワークプランニングの流れ
• タスクと成果物の洗い出し

13:30~17:30

【タスクの細分化&時間の見積もり・進捗管理】

• 作業の具体化
• ガントチャートの作成
• ワークの開始の準備
• 計画の実施
• 実践演習

場所

オンライン（zoom Web会議システム）

対象者

• 業務の生産性を高めたい方
• 業務のタスク出しをよりレベルアップしたい方
• タスク管理を向上したい方
• 業務の優先順位をより明確にしたい方

受講料

39,000円（税込）

定員

20名(最小催行人数4名)

持ち物

Microsoft OfficeがインストールされたPC（必須）、文房具

留意事項

• 開催3日前を目途に、事前のご案内をPeatixメッセージまたはEmailでお送りします。
• 受講料のお支払いはPeatixでカード支払い、または、一企業様3名以上のお申込みの場合は、請求書での銀行振り込みがご利用いただけます。