ルバートが提供する研修を短時間で体験できます。人材育成担当者の方の実際のスキルアップにもつながる内容となっています。

人を動かす、一人歩きする資料を早く作るコツを習得する研修です。体験セミナーでは構成から図解までの研修の全体像を紹介します。
当日のタイムスケジュール

資料作成の実践力を3.5時間の集中トレーニングで向上する研修です。体験セミナーでは実際の問題や添削例を紹介します。

課題解決、解決策提案、コミュニケーションの三つの場面でのロジカルシンキングの使い分けを学ぶ研修です。体験セミナーでは課題解決について学びます。
当日のタイムスケジュール

会議などで相手に要点をわかりやすく伝える技術(会議プレゼンテーションスキル)を高める研修です。体験セミナーでは3つの会議プレゼンテーションスキルを抜粋してお伝えします。

外資コンサル流の「未経験の業務」を計画して、実行していくスキルを学ぶ研修です。体験セミナーではタスクの時間の見積りのスキルをお伝えします。

会議の設計や議論の捌きなどの会議を円滑に進めるスキルを学ぶ研修です。体験セミナーでは会議の設計の方法をお伝えします。

日々のビジネスシーンで必要な情報を的確に引き出し、理解する技術を高める研修です。体験セミナーでは、相手の本質的な課題を的確にヒアリングするためのアプローチをご紹介します。

顧客起点で課題を捉え、最適な打ち手を組み立てるための実践プロセスを学ぶ研修です。体験セミナーでは、検討の要となる 「ソリューション企画仮説の策定」を取り上げて解説します。

me:Riseが考えるリーダーシップやキャリア自律およびコーチングの活用法について各社の導入事例のご紹介と
共にご紹介します。
2026年2月19日(木)11:00~12:00
講師:井本仁美

実は我々の成長にとって必要なストレス。その意味を理解し、どのようにマネージすればよいかを理解する研修です。体験セミナーでは人の認知のクセについて学びます。
人事・事業部門等で人材育成に関わるご担当者様(各社3名様まで)
※個人の方・同業他社の方・大学生の方・当社の研修サービスの導入検討を目的とされない方の参加はご遠慮頂いておりますので、ご了承下さい。