受講者300名以上、同僚や部下、後輩への推奨度93%の研修です。打ち合わせや会議などでわかりやすく、説得力をもって話す力を向上するためのコツをわかりやすくお伝えします。
この研修では、会議や打ち合わせで説得力のあるプレゼンテーションを行うために、情報を論理的に整理し、効果的に流れを設計する技術を学びます。
また、プレゼンの目的やゴールを明確にし、聞き手に印象を残すスキルと、非言語コミュニケーションの要素を活用し、身振りや表情を通じてメッセージを強化する方法を習得します。この研修を通じて、実務でのコミュニケーション能力を高め、効果的なプレゼンテーション力を身につけることができます。
プレゼンテーションスキルの向上により、日常業務でのコミュニケーションが円滑になり、相手に分かりやすく情報を伝達できます。
限られた時間内で重要なポイントを的確に伝える技術を習得し、効率的な会議運営が可能になります。
ボディランゲージや視線、声のトーンなどの非言語的要素を活用し、相手に強い印象を与えるプレゼンテーションが行えるようになります。
会議でのプレゼンテーション力が向上すると、情報の効果的な伝達と意思決定のスピードの向上に繋がります。
この研修では、効果的な会議プレゼンテーションを行うために必要な理論を学ぶだけでなく、実践的な演習を通して、実務で即活用できるスキルを習得します。受講者は、プレゼン力を高め、即戦力として業務に貢献できる力を身につけることができます。
会議プレゼンテーション研修では、プロフェッショナルプレゼンターの実務的なノウハウを基にしたカリキュラムを提供しています。受講者が実践的なスキルをすぐに業務で活かせるよう、わかりやすく体系立てて指導します。経験や感覚に頼らず、誰でも効果的にプレゼンできる技術を習得できるよう、プロの技術を言語化・体系化してお伝えします。
イントロダクション
会議プレゼンテーションのマインド
プレゼンテーションの種類
目的の明確化・会議プレゼンテーションの構成
伝えるポイント/流れの設計
会議プレゼンテーションのコツ
会議プレゼンテーションの7つのコツ
会議プレゼンテーションの準備・実践
資料への書き込み
予行練習/実践
演習
3分間プレゼン練習
まとめ
1日の振り返り


ルバートの講師は、豊富な研修実績と実務経験を持つプロフェッショナルです。コンサルティングファーム、会計士、金融、IT業界など多岐にわたる分野での実務経験を活かし、受講者が実務で明日から使えるスキルを提供しています。直近2年間の累計登壇時間は一人あたり190~280時間と、登壇経験も豊富で、受講者アンケートでの満足度は平均4.6/5、講師評価は4.8/5の高評価を獲得しており、わかりやすさと実務で活かせる実践的な内容に定評があります。
研修後に提供する20ページ以上のアンケートレポートを通じて、受講者のスキルレベルや具体的な改善点を詳細に 可視化できます。他社との比較も可能で、自社の状況を客観的に把握でき、弊社での研修継続時には自社過去データを基に分析し、より効果的な次回研修を提案させていただきます。また、当社では研修前にも事前アンケートを実施しており、受講者の現在の課題感や研修で期待する内容など、受講者のリアルな声を拾うことにより、課題をより深く把握しています。このように収集したアンケート情報は、社内報告資料としてそのままご活用いただけます。


弊社がご提供する研修準備シートを使用し、準備すべき内容を具体的に書面上で明確化します。初めての研修でもスムーズに進行でき、必要に応じて打ち合わせを重ねながら万全のサポートをいたします。さらに、受講生への案内文も弊社が作成するため、日々の業務で忙しい中でも研修準備にかかる時間と負担を大幅に削減できます。
弊社の講師が研修の全てを運営いたしますので、人事や研修担当のみなさまが当日研修に張り付く必要はありません。
講師のみで研修運営を完結させ、弊社からのオペレーション専任アシスタント等の派遣もないため、余計なコストがかかる
心配もございません。これにより、研修当日の運営負担や研修費用も抑えることができ、人事・研修担当の皆様が他の業務に集中できる環境をご提供します。
会議プレゼンテーションスキルとは、「聞き手を主人公」にしながら、論理的かつわかりやすく伝え、意思決定や行動につなげる技術です。会議や打ち合わせの場では、目的が明確であること、要点が整理されていること、聞き手が理解し、判断・行動できることが何より重要です。
本研修では、【伝える前の「準備の設計」】【冒頭・本論・結論の流れづくり】【論理と情緒を両立させる「7つの
ポイント」】を体系的に学び、“なんとなく話す”から“設計して伝える”へと変えていきます。
ビジネスの現場では、日々の会議や打ち合わせの中で意思決定が行われており、その質は、「伝え方」に大きく左右されます。「伝え方」がうまくいかないと、例えば、
・要点が整理されていない説明は、判断を遅らせる
・背景や目的が共有されない提案は、合意を得られない
・聞き手の理解度を無視した説明は、実行に結びつかない
といったことが起こります。
会議プレゼンテーションスキルを高めることで、
・短時間で要点を伝えられる
・意思決定がスムーズになる
・誤解や手戻りが減る
といった変化が生まれます。つまりこれは、単なる「話し方のスキル」ではなく、業務効率や成果に直結する
ビジネススキルなのです。


