ルバート代表の松上です。前回は「外資系コンサルファームのおすすめ資料集vol.17」としてデロイトトーマツコンサルティング、ボストン・コンサルティング・グループの資料をご紹介しました。多くの方の反響をいただいたので、第18弾も公開いたします。
私のX(旧Twitter)では経済産業省の委託調査報告書のホームページ(https://www.meti.go.jp/topic/data/e90622aj.html)で公表されている外資系コンサルファームの資料の中から良いスライドを選んで投稿しています。
引き続き、Xの投稿の中から皆さんの反響が大きかったスライドを選んでご紹介します。今回はデロイトトーマツコンサルティング、アーサー・ディ・リトルの資料から選んでいます。
※これまでの「外資系コンサルファームのおすすめ資料集」はこちら▶
1.デロイトトーマツコンサルティング
◆ アンケート設計スライド
【解説】
- アンケート結果の報告時に冒頭に「アンケート設計」スライドがあると結果を伝えやすいです
- アンケートだけでなく、それを踏まえて何を行うかの全体像を入れておくのも大事です
- ここでの「必要に応じてのヒアリングの補完」は相手に刺さる内容ですね
◆ これまでの取組と今後の動向
【解説】
- 資料作成の際に、冒頭にテーマに関わる「今までの取組」(過去)と、「今後の動向」(未来)のスライドを入れると、テーマ背景を理解できて良いです
- 外部環境にフォーカスして、「今までの市場」と「今後の動向」で整理しても良いですね
2.アーサー・ディ・リトル
◆ スライドレイアウト(抽象と具体)
【解説】
- 抽象的な情報と具体的な情報を並べる時は、左には抽象的な情報を、右には具体的な内容を示します
- スライドは左から右の順番に読まれるので、概要を理解して具体的な内容を読むという理解しやすい流れを作ることができます
◆ 環境→影響→将来像
【解説】
- 環境→影響→将来像を示すスライドです
- 会社を取り巻く外部環境を整理して、その影響と自社の目指す将来像を整理する場合に有効なレイアウトです
- 環境の変化は色々なものがあるので、自社に影響する5つ以内に限定した方が良いです
いかがでしょうか。このようにコンサルタントの資料を見るだけで、ご自身の資料作りの参考になるのではないでしょうか。
弊社ではコンサルタントの資料作成スキルを学ぶための講座「戦略的プレゼン資料作成2日間集中講座」を開催しています。週末に2日間集中的に受講するだけで、翌日からの資料づくりが劇的に変わります。
「分かりやすい資料」を作るための「型」を知り、ツールを使いこなして作業時間を短縮する。「質と量」の両方を改善することで、「考える時間」を生み出すためのコツをお教えします。
ご興味ある方は下記のリンクから内容をご覧ください。
\ 誰でも学べる個人向け講座 毎月開催中! /
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
戦略的プレゼン資料作成 2日間集中講座
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
- 2日間の実践ワーク豊富なカリキュラムで資料作成スキルを総合的に一気にレベルアップ
- 週末に集中的に学び、すぐに成果を出したい方におすすめの講座です
