実績のご紹介

研修を依頼することにした経緯

「弊社のビジネスモデルからメンバーのバックグランドが多種多様というのもあって、コーポレートとして、会社のドキュメンテーションのスタンダードを明確にしたかったのです。これまで弊社は、プロフェッショナルサービスの提供者という立ち位置でしたが、今後はお客様のビジネスパートナーという次元まで昇華させたいと考えており、洗練されたコーポレートアイデンティティを確立したいと考えていました。そのためにお客様の分析から提案までのプロセスをもう一度見直そうと。そうした問題意識がありました。」

ルバートに研修を依頼した理由

「研修担当者として講師を探していた時、rubatoさんのホームページより松上先生を知り、社内向けの研修を依頼させて頂きました。いくつか法人研修を依頼できる先生を探していたのですが、『戦略コンサル』というバックグランドを松上先生がお持ちしていたことは、ご依頼するにあたって一つポイントになりました。
戦略コンサルという肩書で研修をされている方は他にもいらっしゃいますし、実際に著名な先生にもお会いしましたが、松上先生と会社との相性が合ったのだと思います。松上先生の雰囲気といいますか、フレンドリーなお人柄であったことも理由にあるのではないでしょうか。
また松上先生ご自身がベンチャーとしてお仕事をされており、実際に企画書を作成、提案をされるなど、日々ご自身で実践されているというのは松上先生を選ばせていただいた理由の一つでした。」

事前打ち合わせでの印象

「事前打ち合わせでは、とても辛抱強く真摯に向き合っていただき感謝しております。
類似業種がないビジネスなので、カスタマイズするために大変お手間をおかけしたと思います。担当者としてはそこに付け込んで、あれしてくれ、これしてくれと(笑)。
会社としてのニーズも沢山聞いてもらい、研修実現まで並走していただきました。ありがたかったですね。」

研修後の変化

Fさん
「研修は役に立ちました。ロジックツリーや最後にいただいた修正ファイルを参考に資料の作り方を意識するようになりました。」

Tさん
「研修後、資料作りの考え方、作り方、見せ方を意識するようになったので研修は役に立ちました。」

Kさん
「元々フォーマットに興味があったので大変役に立ちました」「要点のまとめ方、見栄えを意識するようになりました。」

Hさん
「研修はとても参考になりました。ふわっと提案を持っていくステージでは使えないが、事業会社用に提案する際は使えるので、事業会社に営業に行くメンバーにまた受けてもらいたいですね。」

* 掲載内容は2018年7月時点の情報です。