ビジネスコアスキル研修
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ビジネスコアスキル研修
自ら課題を見つけ、解決策を考え、人を巻き込んで実行するために必要なスキル、
それが「ビジネスコアスキル」です。
このスキルを「体系的」に「型」を通して、「実践的」に習得します。
研修で得られる効果
論理的に考え、表現する力が向上することで、コミュニケーションコストの大幅な削減が可能になります。
業務の進め方を学び、ツールも提供されるので、仕事のスピードが早くなり、業務時間の削減が可能です。
論理的に思考し、計画し、進める力が向上し、主体的な業務が可能になります。
■ビジネスドキュメント
ロジカル思考によるプレゼン資料作成研修（生成AI対応）
資料作成の流れを体系的に学び、「人を動かす、一人歩きする資料を、早く作る」ノウハウを習得します。
- 根拠に基づく「ロジカルな」構成力が鍛えられます。
- 構成、図解、グラフの「型」と「ルール」を習得し、資料作成の時間を削減できます。
- PowerPointにインポート可能な「ツールを提供」するので、業務の生産性が確実に向上します。
- 豊富な「図解テンプレート」の提供で、学んだことの継続と定着が可能です。
- 「生成AIの活用法」を学び、業務の効率化が可能です。
資料作成実践トレーニング
資料作成→フィードバック→解答例の流れを繰り返し、資料作成の実践力を短時間で向上します。
短時間の集中的なトレーニングで資料作成スキルを飛躍的にレベルアップさせます。一つのテーマに対して複数のバリエーションを学ぶことで、資料作成の表現の幅を増やすことが可能です。
※半日の講座で実施します。
■ロジカルシンキング
ロジカルシンキング研修
業務の中で論理的に考え、根拠を持って発言・表現するためのポイントをマスターします。
課題分析→解決策立案→コミュニケーション、の３ステップで体系的に学び、また、「切り口の型」を知ることで、「使える」論理思考を習得します。
※半日または1日の講座で実施します。
ロジカルヒアリング研修
ビジネスシーンにおけるヒアリングの質を高め、論理的かつ的確に情報を収集する力を向上させます。
ロジカルシンキングにもとづいて「適切な質問の仕方」や「情報の整理方法」などを学び、相手の本質的な課題を引き出すノウハウを習得します。
※半日の講座で実施します。
■会議運営
会議プレゼンテーション研修
相手に口頭で「要点をわかりやすく伝える」ためのスキルを学びます。
相手に納得感高く伝えるためのポイント、①目的を明確にする、②伝える順番を考える、③7つのコツを意識する、を習得することで会議プレゼン力を飛躍的に向上させます。
※半日または1日の講座で実施します。
会議ファシリテーション研修
会議の設計や議論の捌きなどの会議を円滑に進めるスキルを学ぶ研修です。
会議前のロジカルな会議設計方法、実際の議論の場での発言のさばき方など、ファシリテーション力を上げるための具体的なtipsを学び、会議の進行をスムーズにする実践力を養います。
※半日または1日の講座で実施します。
議事録研修
読み手が趣旨を素早く理解して、アクションに移れる「議事録作成のスキル」を身に付けます。
会議の内容をピラミッドストラクチャーで論理的に整理し、読み手に伝わる項目で作成します。内容に対応した「議事録テンプレート」も提供しますので、その日から議事録を改善することが可能です。
※半日または1日の講座で実施します。
■ワークプランニング
ワークプランニング研修
自身やチームの業務を洗い出し、スケジュールし、実行するスキルを学びます。
日々の業務を自らマネージする力を鍛えます。４つのツールを提供しますので、特に企画型業務や非定型業務の円滑な実行などの効果が期待できます。
※半日または1日の講座で実施します。
研修講師
ルバートの講師は豊富な研修実績に加え、様々な業界での実務経験を持つことから、
わかりやすく、実務で使える実践的な講義内容に定評があります。
ビジネスコアスキル研修講師紹介
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Matsugami Junichiro松上 純一郎
Matsugami Junichiro松上 純一郎
同志社大学文学部卒業、神戸大学大学院修了、University of East Anglia修士課程修了。
米国戦略コンサルティングファームのモニターグループで、外資系製薬企業のマーケティング・営業戦略、国内企業の海外進出戦略の策定に従事。その後、NGOに転じ、アライアンス・フォーラム財団にて企業の新興国進出サポート（バングラデシュやアフリカ・ザンビアでのソーラーパネルプロジェクト、栄養食品開発プロジェクト等）や栄養改善プロジェクトに携わる。
現在は株式会社ルバート代表取締役を務める。ルバートにて企業に対して中期事業計画策定等のコンサルティングを提供する一方で、自身のコンサルティング経験から、提案を伝え、人を動かす技術を多くの人に広めたいという想いで、個人・法人向けの研修を行っている。
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Shigetsugu Yasuko 重次 泰子
Shigetsugu Yasuko 重次 泰子
慶應義塾大学経済学部卒業、Gallup認定ストレングスコーチ、国際コーチング連盟（ICF）プロフェッショナルコーチ。
日本銀行国際局で、米国、欧州の国際金融調査、為替のディーリング業務に約10年従事。4年間の子育て期間を経て、三菱総合研究所 政策経済研究センターで、欧米の経済見通し作成、金融経済のレポート作成、チーフエコノミストの講演企画、資料作成などに計13年携わる。この間、「メンバーの幸福度とチームの成果の両方を引き上げる仕組みづくりはないか」という問題意識を持ち、コーチングを学ぶ。
2018年10月リソース活用ラボを開業し独立。個人とチームのリソースを最大限に活かし、成果を上げることを目標に、ビジネスパーソン向けのコーチングや、企業研修などを中心に活動中。
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Shibuya Ryuichi渋屋 隆一
Shibuya Ryuichi渋屋 隆一
学習院大学理学部物理学科卒業。中小企業診断士。
大学卒業後、2社のIT企業に16年間勤務。エンタープライズ市場にてITエンジニアとして活動した後、マーケティングに従事。ITトレンドを押さえた商品企画・マーケティングを行う。
2015年に独立、スモールスタートコンサルティング創業。IT・マーケティングを中心とした経営コンサルティングを行う一方で、企業研修やセミナーを通じて、個人・組織の変革をサポートしている。経営支援のモットーは、9年間の管理職経験を基にした、経営と現場をつなぐチームづくり。
著書： 【図解】コレ１枚でわかる最新ITトレンド（技術評論社） 「埋もれた数字」が利益を伸ばす 社長はデータをこう活かせ！（日本実業出版社） 通勤時間で攻める！中小企業診断士スタートアップ一問一答集（中央経済社）
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Ozaki Tomofumi尾崎 智史
Ozaki Tomofumi尾崎 智史
慶應義塾大学商学部卒業。公認会計士。
大手資格予備校にて、会計士講座の講師を務める。その後、監査法人にて上場企業の監査、ベンチャー企業にて経理業務、会計コンサル会社にて企業研修や事業計画の策定業務などを経験。また、西研MG公認インストラクターとしてマネジメントゲームを個人向けに開催するなど、個人教育にも力を入れている。
人が変われば日本も変わる！という信念のもと、メルマガやブログ、YouTubeなどで積極的な情報発信を続けている。ルバートの資料作成講座を受講し、資料作成の奥深さに魅了され、より多くの人に資料作成の楽しさを知って欲しいとの思いから、ルバートに参画。
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Ozawa Tomoko小澤 知子
Ozawa Tomoko小澤 知子
一橋大学商学部卒業。在学中University of Auckland （ニュージーランド）に交換留学（1年間）
株式会社三和総合研究所（現・三菱UFJリサーチ＆コンサルティング）に入社し、東京経営戦略本部に配属。経営戦略立案、市場分析、事業計画立案などに従事するとともに、FPD業界を中心とした執筆・講演を行う。組織人事戦略部に移り、主に人事制度改革の支援に従事。
その後、フリーのコンサルタントとして独立。現在は、再びコンサルティング会社にて人事制度改革・ES（従業員満足度）調査等を中心に支援。
コンサルティングや事業会社での業務を通じて、課題解決のエッセンスは現場にありながらも、それが伝わらないことで、とてももったいない状態にある企業が多いことを痛感しており、伝わる資料作成スキルを直接支援できる場としてルバートに参画。
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Nakahira Reika中平 麗華
Nakahira Reika中平 麗華
同志社大学卒業、ハワイ大学留学。マーケティングコンサルタント。
コンサルティングファームにて、日系企業の業務改善・海外展開を担当。その後、大手百貨店にてブランディング・マーケティング業務などを経験し、2016年に独立。
大学生向けのビジネスインターンプログラムでのファシリテーターや、行政が実施する事業のプロジェクトマネージャー等を担当。パラレルワーカーとして、マーケティングを中心に多様な業種に携わる。
新卒時の資料作成研修が、その後の作業効率に大きく影響したと感じて株式会社ルバートに参画。
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Wada Sho和田 翔
Wada Sho和田 翔
成蹊大学経済学部卒業、米国CTI認定コーアクティブコーチ、国際コーチング連盟（ICF）プロフェッショナルコーチ
新卒ではジェーシービーに入社。その後、星野リゾートに転職し、星のや竹富島にて支配人を勤める。地方で経験を積む中、都心部で、より裁量および社会的インパクトの大きな会社で成長したい意欲が高まり、医療経営コンサルティング業へ。
経験価値を重視し、業種を絞らず、大手、同族経営、ベンチャー企業と多様な組織を経験。
人事領域においては組織開発・人材育成の責任者としてミッション策定のファシリテート、次期経営層・グループ会社社長の育成プログラム設計等、コーポレート基幹業務を指揮。その後、1,000名規模の事業部人事の責任者を歴任。2022年株式会社リンクライム設立。現在は講師業の他、年間600時間以上のコーチングを行っている。
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Kawabata Sachio川端 祥生
Kawabata Sachio川端 祥生
横浜市立大学国際総合科学部卒業。
デロイトトーマツコンサルティングにて、大手製造業における、SCM（サプライチェーンマネジメント）改革に従事。販売計画、生産計画、需給調整など製造業の根幹である業務に携わり、業務構想策定から、システム導入までを一気通貫で携わる。コンサルティング部門でプロジェクトに従事する傍ら、新卒・中途向けの資料作成・ロジカルシンキング研修などに携わる。
現在は、事業企画、生成AI活用、人事領域など戦略から最新テックまで幅広い領域にて引き続き大手企業のコンサルテーションに携わりながらも、研修講師としての活動を開始。数多ある研修会社の中でも「研修だけでは終わらない、現場で使える資料作成」をモットーにしているルバートの理念に共鳴し、かつ自身の培った経験を受講者様へ伝えたいという想いで参画を決意。