【9月の代表ブログ】
何も決まっていないからこそ、打ち合わせを入れる――中長期の仕事を前に進める技術
仕事をしていると、目の前の締切や会議、顧客対応などに追われ、中長期の取り組みはどうしても後回しになりがちです。
「半年かけて業務を効率化する」「来期に向けて新しい仕組みをつくる」「マニュアルを整備する」など、重要だと分かっていても、気づけば手をつけられていなかった、ということはないでしょうか。
本記事では、中長期の仕事が後回しになる理由を「強制力の差」という観点から整理し、中長期の仕事を「短期の仕事」に変えて前に進める方法を紹介しています。
ポイントは、何も決まっていない段階で、先に打ち合わせを設定してしまうことです。
打ち合わせを入れることで、「2週間後までに現状を整理する」「1か月後までに方向性を説明する」といった具体的な締切が生まれ、未来にあった仕事が目の前の仕事へと変わります。
また、完成してから打ち合わせをするのではなく、「まず30％で見せる」ことで、早い段階から周囲の意見を取り入れながら成果物を育てていく方法についても紹介しています。
中長期の仕事がなかなか進まない、日々の業務に追われて後回しになってしまう、と感じている方は、ぜひご覧ください。
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何も決まっていないからこそ、打ち合わせを入れる――中長期の仕事を前に進める技術
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