ロジカルヒアリング研修(生成AI活用版)
-相手の本質的な課題を引き出し、解決につなげるヒアリング力を高める-

  • 満足度82.7%
  • 有用度88.5%
  • 推奨度77.7%
logical hearing

ロジカルヒアリング研修(生成AI活用版)
-相手の本質的な課題を引き出し、解決につなげるヒアリング力を高める-

相手の本質的な課題を捉え、解決策・アクションにつなげるヒアリングスキル
〜構造化と仮説による設計と実践で、課題解決につなげる〜

相手の本質的な課題を捉え、解決につながるヒアリング力を高めるために、構造化と仮説思考を用いて、何を・どのように聞くべきかを整理し、必要な情報を的確に引き出すためのコツをわかりやすくお伝えします。有用度88.5%の実践的な内容です。

対応できる課題

課題1
ヒアリングをどのように設計・準備すればよいかわからない
課題2
相手の求めていることを把握できず、質問が場当たり的になり、時間がかかる
課題3
ヒアリング後にどのようなアクションを取ればよいか分からず、相手の期待に応えられない
What you can learn

本研修で習得できること

本研修では、ビジネスシーンで必要となる「相手から必要な情報を的確に引き出す力」を、ロジカルヒアリングの実践を通じて身につけます。感覚や経験だけに頼るのではなく、「構造的な質問」と「論理的な情報整理」をもとに、何を・どのように聞くべきかを実践的に学びます。
具体的には、「相手・前提・背景の理解」「目的の把握」「課題の特定」「解決策の特定」「実行要件の明確化」といった一連の流れに沿って、どのような順番で質問し、得られた情報をどのように整理すればよいかを演習やロールプレイを交えながら実践的に習得します。
さらに本研修では、こうした思考方法と技術を土台としながら、生成AIを補助ツールとして効果的に活用する方法まで学びます。ヒアリング相手やその目的を明確にしたうえでAIに適切な指示を出し、ヒアリング準備などに活かすことで、「質」と「スピード」を同時に高める実践力を養います。

ヒアリング設計の方法

相手の理解から課題仮説、確認事項の整理までの流れが明確になり、迷わず準備できるようになる

仮説に基づく情報収集力の習得

仮説ベースで質問や確認ポイントを組み立て、スピーディにヒアリングができている

ヒアリング後のアクションの明確化

ヒアリング後に相手と本質的な課題と解決策の実施要件が共有できている

2026年より
順次導入開始

生成AIの活用

ヒアリングの準備の段階からを生成AIを活用し、ヒアリング実施までのプロセスを効率化する

組織がこのように生まれ変わります

ロジカルヒアリングスキルが向上すると、仮説に基づく情報収集や本質的な課題の特定ができるようになり、課題解決のためのアクションの質が高まります。

ロジカルヒアリングスキルの向上
ヒアリング準備の流れが明確になり、迷わず準備・設計できるようになる
仮説ベースで質問や確認ポイントを組み立て、スピーディにヒアリングができている
ヒアリング後に相手と本質的な課題と解決策の実施要件が共有できている
ヒアリングの質と効率が高まり、実効性があるアクションを明確にすることができる
課題解決の質や業務全体の生産性が向上
Strong point

ルバートのロジカルヒアリング研修の強み

仮説構築からヒアリングの実践まで、一連の流れを学ぶ統合型アプローチ

この研修では、感覚や経験だけに頼るのではなく、構造化と仮説思考を用いたロジカルヒアリングを身につけます。 「相手・前提・背景の理解」「目的の把握」「課題の特定」「解決策の特定」「実行要件の明確化」といった一連の流れを学び、必要な情報を的確に引き出し、本質的な課題を捉える力を実践的に習得します。

コンサル流の実践ノウハウで、本質的な課題を引き出すカリキュラム

また、本研修では、コンサルティングの現場でも活用されるロジックツリーによる課題分解や仮説構築、BANT・DMUを用いた確認事項の整理など、ヒアリングを論理的に進めるための考え方と方法を体系立てて学びます。顧客理解から課題仮説・解決仮説の作成、確認事項の整理まで、事前準備の流れも身につけます。
研修を通じて、ケース演習やロールプレイなど、実際に手を動かしながら質問の進め方を実践的に学びます。その場で得られるフィードバックも活かし、顧客対応や社内での打ち合わせなど、日々の業務で再現できるヒアリングスキルとして習得することができます。

ロジカルヒアリングに特化した、効果的な生成AI活用法をマスター

本研修では、生成AIをロジカルヒアリングの補助ツールとして効果的に活用する方法まで、網羅的に学ぶことができます。単なる生成AIの使い方紹介で終わるのではなく、ロジカルヒアリングの各工程に紐づけて活用方法を体系的にお伝えします。
これにより、ヒアリングの質を高めつつ準備の効率化を実現し、より課題解決につながるアクションの検討に時間を投入することが可能になります

プログラム

はじめに

研修の狙い・目指す姿

ロジカルヒアリングとは何か

ロジカルヒアリングの概要

ロジカルヒアリングの全体像

ロジカルヒアリングの位置づけ・流れ
ロジカルヒアリングの5つの要素・目指す姿

ヒアリングの設計

方針決め
リサーチと仮説出し
質問の洗い出し

ヒアリングの実施

概要確認
仮説検証
要点整理

ヒアリングの演習

ワーク:顧客もしくは後輩へのヒアリング
ワーク:上司へのヒアリング

まとめ

講座のまとめ

研修資料イメージ

研修資料:リーダーシップとマネジメント
研修資料:1on1ミーティングとは

質の高い講師陣

ルバートの講師は、豊富な研修実績と実務経験を持つプロフェッショナルです。コンサルティングファーム、会計士、金融、IT業界など多岐にわたる分野での実務経験を活かし、受講者が実務で明日から使えるスキルを提供しています。直近2年間の累計登壇時間は一人あたり190~280時間と、登壇経験も豊富で、受講者アンケートでの満足度は平均4.6/5、講師評価は4.8/5の高評価を獲得しており、わかりやすさと実務で活かせる実践的な内容に定評があります。

Merit

人事ご担当者様へのメリット

人材のスキルレベルと改善点を詳細に可視化

研修後に提供する20ページ以上のアンケートレポートを通じて、受講者のスキルレベルや具体的な改善点を詳細に 可視化できます。他社との比較も可能で、自社の状況を客観的に把握でき、弊社での研修継続時には自社過去データを基に分析し、より効果的な次回研修を提案させていただきます。また、当社では研修前にも事前アンケートを実施しており、受講者の現在の課題感や研修で期待する内容など、受講者のリアルな声を拾うことにより、課題をより深く把握しています。このようにして収集したアンケート情報は、社内報告資料としてもそのままご活用いただくことも可能です。

◆ 研修事前アンケートの項目

  • 対顧客や社内でのヒアリングの頻度
  • ヒアリングの内容
  • 自身の課題感
貴社課題感イメージ

◆ 研修後アンケートレポートの項目

  • 満足度
  • 理解度
  • 有用度
  • 受講前の状態
  • 受講による変化
  • 階層別の分析
  • 今後受講してみたい研修
  • 今後についてのご提案
資料作成を行う上で感じる課題感

スムーズな研修準備により、初めてでも安心

弊社がご提供する研修準備シートを使用し、準備すべき内容を具体的に書面上で明確化します。初めての研修でもスムーズに進行でき、必要に応じて打ち合わせを重ねながら万全のサポートをいたします。さらに、受講生への案内文も弊社が作成するため、日々の業務で忙しい中でも研修準備にかかる時間と負担を大幅に削減できます。

講師が研修を一貫して運営し、当日の運営負担をゼロに

弊社の講師が研修の全てを運営いたしますので、人事や研修担当のみなさまが当日研修に張り付く必要はありません。講師のみで研修運営を完結させ、弊社からのオペレーション専任アシスタント等の派遣もないため、余計なコストがかかる心配もございません。これにより、研修当日の運営負担や研修費用も抑えることができ、人事・研修担当の皆様が他の業務に集中できる環境をご提供します。

貴社の生成AI環境に合わせて内容を最適化

貴社で利用されている生成AIツール(ChatGPT・Copilot等)を事前にヒアリングし、実務に即した形で研修内容をカスタマイズすることが可能です。実際に社内で使用している環境を前提に進めることで、「研修で学んだが実務では使えない」といったギャップを防ぎます。また、貴社の運用ルールやセキュリティポリシーにも配慮しながら、ロジカルヒアリング業務における効果的な活用方法をお伝えします。これにより、研修後すぐに現場で実践できる状態を整え、人事・研修ご担当者様が安心して社内展開できるようにいたします。詳細はお問い合わせください。

Overview

ロジカルヒアリング研修の概要

ロジカルヒアリングとは

ロジカルヒアリングとは、相手から必要な情報を的確に引き出し、本質的な課題を捉えるためのスキルです。思いついた質問を重ねるのではなく、相手を理解したうえで、課題仮説・解決仮説を立て、確認事項や話の進め方を整理し、仮説をもとに質問を設計します。こうした準備を通じて、必要な情報を効率的に収集し、課題の理解につなげます。

ロジカルヒアリングを学ぶ必要があるのか?

ビジネスにおいて、顧客への提案や社内での打ち合わせなど、相手から必要な情報を引き出す力は欠かせません。ロジカルヒアリングを身につけることで、相手の背景や目指す姿を理解し、課題を分解して仮説を立て、確認すべきポイントを整理して対話に臨めるようになります。これにより、質問の抜け漏れや場当たり的な進め方を防ぎ、質の高いヒアリングが可能になります。また、相手の回答から課題を深堀りし、本質的な課題を捉える力も高まります。
さらに、質の高いヒアリングには、事前に仮説を構築し、質問の流れを設計する力が重要です。すべてを聞くのではなく、仮説を中心に質問を組み立て、必要に応じて修正することで、相手の状況に合った解決策につなげやすくなります。ロジカルヒアリングは、顧客対応や社内コミュニケーションの質を高め、業務を効率的に進めるための実践的なビジネススキルと言えるでしょう。

生成AIを使いこなすために、本当に必要な力とは?

近年、生成AIの活用が広がり、質問先のリサーチや、ヒアリングにおける論点の整理、質問の洗い出しなどは効率化できるようになりました。しかし、相手の状況や目指す姿を的確に捉え、本質的な課題を踏まえて質問を設計していくことは、ロジカルヒアリングの考え方や進め方の理解が必要です。また、相手に向き合い、ヒアリングを進めていくのはAIではなく、自分自身です。
そのため本研修では、まず自らの力で相手の状況や目指す姿、そのための課題を明らかにし、解決策や実行要件まで具体化することを実現するために、ロジカルヒアリングの進め方やポイントを理解します。そして、その力を土台として、生成AIを効率的に活用し、ヒアリングの質と生産性をさらに高める方法をお伝えします。

カリキュラム

サービス名
ロジカルヒアリング研修
対象
新人、若手、中堅、管理職
対応テーマ
相手の本質的な課題を引き出し、解決につなげるヒアリング力を高める
日程
1日
推奨受講人数
講師派遣型 10名以上
実施形態
人材育成ご担当者様向け体験セミナー、講師派遣型
実施料金
別途お見積もりいたします

提供ツール

  • 約100ページ以上の講義資料
  • 確認事項の参考となるBANT/DMUチェックリスト
  • ヒアリングの実施に役立つパターン整理表
Cases

事例/参加者からの声

  • 満足度82.7%
  • 有用度88.5%
  • 推奨度77.7%

事例 1

業種
コンサルティング会社様
規模
25名
導入背景
コンサルティング未経験のメンバーに、特に顧客要件の確認の際のヒアリングのスキルを習得させたい
受講内容
ロジカルヒアリング研修(4時間)
研修満足度
100%
研修有用度
92%

受講者の声

これまでヒアリングの進め方を体系立てて学んだことがなかったので、今後の業務における根幹の考え方として活かしたいです。
今一度学んだヒアリングのポイントや、その質問をすることによって何を明らかにしたいのかという点を見直したいと思う。
仮説がこれまでの経験や知見に寄ったものになっていたと感じたため、周りの人の意見も取り入れながら幅を広げていきたいと思いました。

研修担当者の声

研修は非常に良く、フロント業務を担うメンバーにとって必要な内容だったと感じています。ロールプレイにも前向きに取り組んでおり、短期的には目標達成に近づいたと捉えています。今後は、実務で担う役割を変え、実践の機会を設けることが、成長への近道になると感じました。

効果

部課長向けセッション導入効果。コーチング的な関わりの実践度は10段階評価で6以上をつける方が約7.3倍と大幅アップ。

貴社の課題をお伺いした上で、
カスタマイズした最適なご提案をいたします。